你有没有发现，现在点一根黄瓜和两根西红柿，价格能拉出一整个世界的分层？
我这几天特意做了个小实验：早上去菜市场，挑了两根黄瓜、三颗西红柿，老板熟练地往袋子里一装，说了句十二块。我心里咯噔一下，这不是夏天最便宜的蔬菜吗？怎么吃出海鲜价了？转头打开手机，在多多买菜上点了同样的组合，结账页面静静写着1.78元。连配送费都不用。那一瞬间，我不是想省钱，而是本能地感觉到了选项变少了。
淘菜菜先退场，美团优选后撤兵。连个仪式感都没有，说退就退。这种冷处理，留下一地用户和商户的茫然。我查了下，2024年1月美团财报出来，社区电商业务板块继续亏损，叠加高频低价模型压不住成本，干脆断臂止血。说白了就是：卷不过拼多多，留着也是烧钱。这么一走，刚好把多多买菜从备胎扶正成了独生子。
展开剩余72%是的，多多买菜现在算钱，不烧钱。
这才是真正的游戏改变者。
一个逻辑蛮吊诡的：当补贴大战停下，多多买菜反而笑歪了嘴。不是因为它更强，而是因为其他人先撑不住了。淘菜菜撤的时候，很多人还没反应过来；美团优选撤时，连多多买菜自己都可能没想到，自己居然就这么赢了。
这就引出一个更扎心的现实：多多买菜的胜利不是用户选出来的，是竞争对手放弃出来的。
你仔细想想，咱们选多多的时候，有几分主动成分？是因为它真便宜、真好？不，是因为其他都退场了。小象生鲜？贵得离谱，黄瓜三根要八块。盒马？常年当高端超市经营，别说番茄，连拌海带都要会员价。多多买菜变成了城市打工人手里唯一还能点的保命菜摊。
我问了三个朋友，一个平时在单位楼下菜市场买菜，一个原来是美团优选死忠，还有一个干脆不做饭了。他们的共同反应是：算了，没别的选择了，就它吧。
别小看这种没得选，它背后是一整套供应链的压缩式整合。拼多多不是今天才学会低价的，它是那个从一元包邮做起的狠角色。它把多多买菜的中心仓从大城市搬到四五线，然后用村里大喇叭式的地推重新挖掘下沉市场的剩余价值。
2023年拼多多多多买菜总订单量首次突破100亿单。数据来自其母公司财报。这已经不是一个烧钱搞补贴的业务模型了，而是一门能自我造血的生意。而我们用户，在过程中也完成了由讨厌转为默认的心理转变：以前觉得它廉价、不卫生、没保障，现在则是懒得折腾、反正都差不多。
这不仅仅是社区电商的胜负转折，而是我们这些普通人消费认知的分层改变。
这种卷死同行的做法，最终也会卷向用户。比如你会发现，东西越来越标准化，口感越来越雷同，甚至有时烂叶子混在一起也没人理。但你就是继续买。因为你知道，去楼下市场要走20分钟，还要跟摊主尬聊，还得自备零钱。而手机上点一下，明早到楼下自提点一拎就走。
是不是挺讽刺的？我们在最讲效率的时代，却在最无奈地接受无选项。
这才是真正让人坐立不安的地方。
以前的多多，是你不在乎它活不活。现在的多多，是你根本躲不过去。你以为你还在选平台，其实你是在为别无选择埋单。
等下个月工资到账的时候你打开App看看，是不是第一笔支出又是1.78元的西红柿和黄瓜。 #热问计划#
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